在听取了公司22位中高层管理人员的述职报告后，我很有感触。
首先，作为公司班子的领头人，我为能拥有一个优秀的领导团队、一只优秀的干部队伍表示高兴。公司这一届的班子和部门经理级中层干部任期是同步的，从2010年初到2012年底，都是三年，这三年是公司发展史上非常重要的三年，公司顺利完成了四三规划的目标，出口创汇连上台阶，发展成为四川省最大的商贸流通性外贸企业，初步形成了以进出口贸易为龙头，国内贸易、制造业、仓储物流、金融投资五业并举的经营格局,确立了公司在全省乃至西部同行中的领先位置，这与大家的辛勤工作是分不开的。刚才的述职充分说明了，三年的艰苦努力，无论是公司还是部门、还是个人，都取得了有目共睹的成绩，为公司发展做出了很大的贡献。公司的班子非常团结、领导有力，广大中层干部非常勤奋，敬业务实。
第二，从我们干部的述职中可以看到，公司的成绩是做出来的，不是述出来的。每一位干部述职不仅仅是一个形式，而且是一个考验。工作有没有认真干，自己心里清楚；工作干得好不好，大家心里都有一杆秤。今天我们中高层管理人员的述职都很务实，没有多少空话和套话，无论是对公司发展、还是对自己工作的总结都是具体生动、实实在在的，是用工作在说话、数字在说话、成绩在说话。从大家的报告中，我们看到了三年来实现各项目标、取得各项成绩的背后，大家所付出的努力，在此我代表公司表示衷心的感谢。
第三、今后还要认真坚持干部述职制度，使中高层管理人员述职活动成为公司内部互相沟通、互相交流、互相学习的平台，达到更大的收获。公司的述职制度不是形式主义，不能流于走过场，不是报流水帐，而是要本着对公司、对部门、对自己负责任的态度，真正去想问题，真正总结成绩、经验和问题，干成了什么事、没干成什么事，有什么样的体会、打算、思考，这才是述职最重要的目的。能否准确分析出三年发展取得的成绩、存在的问题和解决的办法，也是对干部素质的一个考验，不是简单地说一说、听一听就结束了。要把述职这种良好有效的机制坚持发扬下去。
下面，我重点讲要想成长为一名优秀的管理人才，干部队伍需要做到哪些方面。
一要做到“四个自”，即自知、自省、自律、自信。“自知”有两层含义，一层含义是对自己的客观正确认识，就是说自己能了解自己，自己能认识自己，所谓人贵有自知之明，正如老子所言，“知人者智也，自知者明也。”第二层含义是加强对知识的学习，做到这两点，才能在不断的否定自我、加强学习中实现不断进步；“自省”就是自我反省，其目的正如朱熹所说：“日省其身，有则改之，无则加勉”。我认为，我们干部只要做到“吾日一省其身”，就可以使自己的工作更加完美；“自律”就是遵循法度，自加约束，各级干部要凡事以身作则，率先垂范，修炼自身的人格魅力，以此来不断提高自身在员工中的影响力和感召力；“自信”就是信任自己，是发自内心的自我肯定与相信，有了自信才能产生勇气、力量和毅力，困难才有可能被战胜，目标才可能达到，但全体干部要注意，自信是积极但并不过分的自我评价，决非自负，更非痴妄。
二要做到“自强不息、厚德载物；讷言敏行、秀外慧中”。清华大学的校训就取自于《周易》的“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，意思可以理解为：君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；君子接物的度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。作为一名干部，我们务必要有容忍、容人的气度，要能够容纳性格不同的人，尊重每个人的个性，听得进不同的声音和意见。“讷言敏行、秀外慧中”就是少说多做，执行有力，同时外表得体、大方，内心聪明，这来自于个人魅力，来自于不断的学习，来自于综合素质，来自于高超的领导艺术，也来自于对事物规律性的准确把握和运用。
三要做到“志存高远、胸怀博大”。有句流行语说得好，“心有多大，舞台就有多大。”一名优秀的管理人才，不仅要有扎实的专业知识和广博的社会人文知识，具备良好的素质和综合能力，同时还要有追求、有理想、有远大目标，这样才能不断追求卓越，取得新的成绩。
四要有正确的价值观、人生观。我们所倡导的价值观，其内涵就是为社会创造财富、为企业创造效益、为家庭创造幸福，实现了这三方面，就足以说明你的价值。同时，我也希望我们的管理者要清楚认识到“人才”与“精英”之间的区别，“人才”就是能按标准严格履行岗位职责的人，而“精英”就是在此基础上又具备了创新力的人，每一位管理者都要争做“精英”，这是你们的岗位要求和价值所在。最重要的是，无论是你正在努力实现自身的价值，还是已经实现了自身的价值，都要具备良好的心态，“淡泊明志、宁静致远、平常心态、顺其自然”这16个字，参透其中内涵，将有助于我们干部修心养性，有助于我们培养高雅情操。
五要坚持不懈地学习。学无止境，“活到老，学到老”。一个人要想发展、进步，就要不断地学习新的知识、掌握新的内容。在当今日新月异的信息时代，只有通过学习，才能不断地提高自身素质和管理能力；只有掌握新的管理知识，才能使自己立足于企业，才能积极出谋划策帮助企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。否则，无论是企业还是个人，都将被社会所淘汰。
公司持续发展给我们全体员工尤其是各级管理人员提出了更高、更具体的要求。作为中高层管理干部，必须不断砥砺品质、提高素质，努力成长为一名优秀的管理人才，唯有如此，才能更好地适应时代和公司发展的要求，才能真正担当起公司赋予的重任。
2013.1
