马晋康总经理在创建区级文明单位动员会上的讲话
    时间:2011/9/20

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上下一心 全力以赴
努力创建区级优秀文明单位
――马晋康总经理在创建区级文明单位动员会上的讲话


  半年总结会以后,公司全体员工马不停蹄,投身于下半年紧张的工作中。今年是公司新十年的开局之年,大事一个接一个,在紧张忙碌、团结协作的气氛中,公司各项工作有条不紊地进行着,我代表公司党政工团给大家道声:辛苦了!
  年底前,我们即将迎来区文明工作领导小组对公司创建区级优秀文明单位工作的检查验收。今天在这里召开创建区级优秀文明单位迎检动员会,将我们公司创建区级优秀文明单位的情况、迎检活动的有关安排讲一下,使大家做到心中有数。我讲话的题目也就是今天动员会的中心内容是:“上下一心,全力以赴,努力创建区级优秀文明单位”。
  首先把创建活动开展以来的有关情况简要回顾介绍一下:
    自2007年公司建成区级文明单位后,对公司各项工作起到了极大的促进作用。保持文明单位荣誉、不断将创建文明活动引向深入,是公司一个长久的课题,有利于公司的持续稳定发展。在条件成熟的情况下,今年我司申报了创建优秀文明单位,上半年根据创建规划进行了部署,调整充实了创建区级优秀文明单位领导小组,设立了常设机构--创建区级优秀文明单位领导小组办公室,并落实到各级责任人。制定了创建区级优秀文明单位规划,明确了指导思想、创建目标、工作原则和活动内容、保障措施等等,公司党政工团开展了一系列活动,形成了良好的创建氛围,大家对创建活动的认识不断深入,对创建活动的热情不断提高,对创建活动的信心也越来越足。
  根据区委宣传部和区文明办的布署,11月中旬将进行区级优秀文明单位的验收工作,能否顺利通过验收,既是对公司创建工作扎实与否的考评,也是对公司管理水平高低的考评,关系到公司对外形象。所以,我们要认真贯彻落实区委、区政府有关优秀文明单位建设的文件精神,动员广大职工积极行动起来,更加踊跃地投入到创建工作中去。下面,我讲三点意见:
        一、 准确理解创建优秀文明单位的内涵,统一思想,增强创建工作的责任感
  《青羊区优秀文明单位、文明单位、文明社区评选办法》是我们创建优秀文明单位的指导性文件,在创建活动中,我们要按照有关规定逐一落实。大家要准确理解创建优秀文明单位的内涵,文明单位的内涵包括三个方面,精神文明、物质文明和政治文明,过去我们讲“两个文明”,党的十六届六中全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,提出了在构建社会主义和谐社会中建设社会主义核心价值体系的要求,这就有了三项文明建设,这是社会进步的必然需要。加强三项文明的建设,有利于进一步巩固全党全国人民团结奋斗的思想基础,进一步增强中华民族的凝聚力和创造力,使全体人民始终保持昂扬向上的精神状态,为全面建设小康社会提供强大的思想保证和精神动力。我们在创建活动中,要根据实际不断丰富文明创建内涵,提高企业文明建设水平和质量。
  公司参加文明单位创建活动的指导思想是:紧紧围绕企业发展主线,配合社区和街道办事处工作,宣传以“忠诚、勤奋、干练”为核心的企业精神,建设“和谐企业、和谐社区、和谐社会”,增强员工关注度、参与性和认同感,提高员工素质和公司形象,创建区级优秀文明单位,为公司实现可持续发展提供积极的精神动力和思想保障。
  公司上下要充分认识到,创建区级文明单位既是促进和谐社会建设的重要任务,也是新时期新阶段加快公司发展,树立一个有社会责任感的企业形象、促进企业发展更上一个新台阶的现实需要,是推进公司管理的有效途径,是提升企业文化内涵的有效手段。今年公司成立十年了,公司发展上了一个新的台阶,文明建设也要上一个新的台阶,我们要借创建优秀文明单位的契机,进一步提升团队素质、形成和谐氛围、增强竞争能力、推动科学发展。大家在思想上行动上一定要对创建工作予以高度重视,切实增强责任心和大局意识。
  二、认真查找创建工作中存在的差距和不足,切实改进,努力提高创建工作质量。
  边创建边改进,结合公司发展的情况,下真功夫、花大力气创建工作引向深入,提高创建水平和质量。
  继续重点抓好“三个结合”、“三个建设”:
  一是创建工作要与公司发展相结合,确保公司“四三规划”的顺利实施和各项目标任务的完成,保持公司持续稳定健康发展,为四川省发展外向型经济做出更大贡献。二是创建要与企业文化建设相结合,进一步丰富和提升新立新企业文化内涵,建立完善的观念文化、制度文化、行为文化和物质文化,增强职工的自信心和凝聚力,打造一支高素质的职工队伍。三是创建工作要与塑造企业形象相结合,努力树立一个诚实守信、有社会责任感的企业形象。
  具体来说,我们一是要建设一个文明的队伍,一支思想素质高、业务能力强、工作作风硬、纪律严明的职工队伍,特别是公司业务发展很快,增加了不少新鲜血液、新生力量,要让他们在创建活动中进一步加深对企业文化的理解、对共同价值观的认同、对公司的热爱,和公司一起进步成长。二是要建设一个文明的环境。文明的环境促进大家积极向上,它既有软件也有硬件,公司的整体环境、职工的文明程度,学习、宣传和贯彻创建活动的氛围等等,这都有具体的考核标准,请大家对照检查。公司装修后硬件不错,我们更需要注意员工的精神风貌、文明礼仪等。文明科室是文明单位的细胞,我们的文明科室评选活动也会定期评选,长期坚持下去。三是建设一套文明的制度。什么是文明的制度?公平、公正、公开,规范、严谨、高效,对事不对人,制度面前人人平等,这就是文明的制度。用制度管人,按制度办事,规范职工行为,明确工作程序,形成规范、高效、协调的工作秩序。今年公司在建设GB-T19001 2008质量管理认证体系,籍此强化公司的规范化管理,这与我们创建优秀文明单位也是相辅相成的。
  三、切实加强对创建工作的领导和沟通,密切配合,确保创建工作验收合格
       创建工作目前进入到关键阶段,只能鼓劲不能松懈,公司上下都要意识到自身的责任,责无旁贷、积极踊跃地投入到创建活动中去,确保创建工作验收合格。
       一是要加强对创建工作的组织领导,创建领导小组要根据区委、区政府的要求,扎实负责地开展工作,加强督促和协调,及时发现和解决创建工作中的问题和不足。公司创建办是创建工作的日常机构,马总是公司创建工作的第一责任人,各部室的一把手为本部室单位创建工作的第一责任人,要按照创建工作要求,认真履行职责,切实完成各项工作任务。党政工团在创建活动中,也要主动参与,献言献策,积极开展工作,努力发挥应有作用。
       二是要克服无所谓的情绪和畏难的情绪,在创建活动中坚持高标准、严要求,确保创建工作取得实效。今年业务工作任务十分繁重,各部门一定要正确处理好创建工作与业务工作的关系,使二者有机结合,相互促进。每一位职工要认真改造好各自的岗位职责,按创建要求做好每一件事,形成全员参与、齐抓共管、层层落实的创建机制。
       三是严格检查考核。创建文明单位的标准非常高、非常细,迎检之前我们首先要进行科室自查、公司自查。应该说,我们公司从成立之日起,一直非常重视企业文化建设,重视规范运作、持续发展,大力倡导“三种精神”,提出“公司为我树信心、我为公司做贡献”的口号,同时我们2007年通过了区级文明单位的验收,也是全省质量管理先进单位,创建基础是非常好的,但这决不代表大家就可以松懈,还有大量的工作需要做。在汇总情况的同时,公司创建办要对各部室创建工作进行综合检查评议、纳入目标考核。凡因部室或个人原因影响公司全局创建工作的,要坚决取消部室和个人年终评优评先资格。
       目前创建区级优秀文明单位进入了最后冲刺阶段,让我们立即行动起来,以饱满的热情和高度负责的态度投入到创建活动中来,上下一心,全力以赴,为公司建设区级优秀文明单位做出自己应有的贡献。
    
                                                                                              二零一一年九月二十日

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