四川省新立新进出口有限责任公司业务一部

创文明部门规划

一、指导思想

按照公司创文明单位规划，根据本部门特点，紧紧围绕公司部署，积极配合公司创文明工作，宣传以“忠诚、勤奋、干练”为核心的企业精神，建设“和谐企业、和谐社区、和谐社会”，为公司创建区级文明单位做贡献。

二、创建工作目标

1、认真贯彻公司工作部署，将创建区级文明单位活动纳入部门规划和目标管理，做到领导重视，员工踊跃，达到全员知晓和参与的程度。

2、建设有特色的业务一部部门文化，提高部门员工自信心和凝聚力。

3、营造严谨、和谐、向上的工作氛围和整洁、文明、有序的工作环境。

4、确保部门建设、计划生育、安全生产、防邪、信访、社会治安综合管理、环保、共建等方面达标。

三、创建工作原则

1、坚持公司领导班子的正确领导，切实将创建工作落实到部门工作的方方面面。

2、坚持物质、精神文明一起抓，保障部门出口工作和文化建设双丰收。

3、坚持业务创新，不断开拓市场。

4、坚持严格管理，不断将部门文明单位创建工作推向深入。

四、活动内容和保证措施

1、加强与公司、工会和各级组织的沟通和联系，积极参加公司组织的社会公益活动，教育部门做社会人，做和谐社会的一份子。

2、继续大力宣扬“三句话”、“六个字”的企业精神和“与新立新共同成长”的团队文化，确保部门员工深刻领会公司企业文化精髓，增强个人自信心，部门凝聚力。

3、加强部门人才培养工作，进一步坚持以思想政治建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为保障的教育培训方向，从而建设一支品德优良、业务精湛、作风过硬的员工队伍。

4、推进学习型组织建设。结合人事管理和业务发展，营造良好的学习氛围，制定和完善学习、培训计划，建立员工终身学习激励机制。不断提高学习培训的针对性、实用性和有效性，特别是工作中的“传帮带”和“互帮互学”，增进协作。

5、夯实文明创建工作的长效管理基础。充分认识到优秀文明单位创建的重大意义，并纳入部门考核体系，争取做到定量管理。真抓实干，将创文明单位与部门发展有机结合起来。

业务一部

2007-5-26